youtube'an lewat blackberry

sore para bloggers . kalian-kalian pasti pada suka ada yang bingung kan waktu buka youtube di hp BB (blackberry) kalian kok videonya suka gak jalan , nah disini saya mau berbagi sedikit informasi caranya buka youtube di hp BB kalian.

Youtube merupakan sumber video yang sangat besar, disana kamu bisa mendapatkan berbagai macam video mulai dari trailer film sampai dengan video amatir. Kalau kamu merasa heran Bagaimana Akses Youtube di Blackberry atau bagaimana Cara Nonton Youtube di Blackberry, dan bagaimana cara memutar video youtube di Blackberry ada beberapa aplikasi yang bisa kamu gunakan untuk Menonton Video Youtube di Blackberry.

• Aplikasi XENOZU YouTube Player – Akses video favorit kamu di Youtube dengan XENOZU YouTube Player bahkan dengan tampilan full screen, selain itu dengan XENOZU YouTube Player kamu bisa mencari video sesuai keinginan dan melihat video YouTube yang banyak diakses.
• Aplikasi Vision for YouTube – Aplikasi Blackberry yang satu dibuat oleh Metova (yang juga mengeluarkan aplikasi terkenal Slackber Radio), dengan aplikasi ini kamu bisa menonton video YouTube dengan mudah, bahkan kamu bisa menshare link video favorit kamu lewat sms atau twitter sekalipun
• Alternatif lain adalah Aplikasi VuClip

aplikasi-aplikasi BB diatas bisa kalian dapetin di BLACKBERRY APP WORLD yang ada di hp kalian, tapi inget ya temen-temen BLACKBERRY APP WORLD kalian bisa kebuka kalo kalian masang paket yang full service .

segini aja ya temen-temen buat infonya. semoga berguna buat kalian-kalian youtubers. hahhahaaaaa

wassalam :)

model sistem umum perusahaan dan pendekatan sistem

Di dalam suatu perusahaan pastilah diterapkan system yang digunakan untuk membantu manajemen dalam pengorganisasian. System juga diterapkan untuk memperoleh informasi yang bermanfaat bagi pihak internal khususnya. 

Pada kesempatan kali ini, saya ingin menerangkan sedikit mengenai apa itu model system umum perusahaan dan kegunaan nya bagi perusahaan. Ini dimaksudkan agar para pembaca mendapat sedikit gambaran mengenai jenis-jenis system umum yang diterapkan di suatu perusahaan.

definisi model : penyederhanaan dari suatu objek. model mewakili sejumlah objek atau aktifitas yang disebut entitas.

Ada beberapa jenis model, diantaranya:

1. model fisik, yaitu penggambaran entitas dalam bentuk 3 dimensi
2. model naratif, yaitu menggambarkan entitas secara lisan maupun tulisan
3. model grafik, yaitu menggambarkan entitas dengan sejumlah garis atau simbol
4. model matematika, yaitu sebagian besar perhatian dalam pembuatan bisnis (business modeling) saat ini tertuju pada model matematika. keunggulannya adalah ketelitian dalam menjelaskan hubungan antara berbagai bagian dari suatu objek

selain memiliki beberapa jenis model, model ini sendiri memiliki bebarap kegunaan, seperti :

1. mempermudah pengertian, suatu model pasti lebih sederhana daripada entitasnya. Entitas lebih mudah dimengerti jika elemen-elemennya dan hubungannya disajikan secara sederhana.
2. mempermudah komunikasi, suatu model digunakan karena pada umumnya setelah pemecahan masalah manajer akan mengkomunikasikan baik hasil maupun keputusan kepada pihak-pihak yang terhubung, maka model system sangat dugunakan agar mempermudah jalur komunikasinya.
3. memperkirakan masa depan, khususnya dalam model matematika, model ini dapat memperkirakan apa yang akan terjadi di masa depan,namun tidak seratus persen akurat. Karena banyak data yang dimasukkan ke dalam model biasanya didasarkan atas berbagai asumsi, manajer juga harus menggunakan pertimbangan dan intuisi untuk mengevaluasi model.

*MODEL SISTEM UMUM 

• sistem fisik, merupakan sistem terbuka, yg berhubungan dengan lingkungannya melalui arus sumber daya fisik.

arus sumber daya fisikyang mengalir :

1. arus material
2. arus personil
3. arus mesin
4. arus uang

•  sistem konseptual, sebagian sistem terbuka dapat mengendalikan operasinya sendiri, sebagian lagi tidak. pengendalian ini  dapat dicapai dengan meggunakan suatu lingkaran yang disebut "lingkaran umpan balik" yang menyediakan suatu jalur bagi sinyal-sinyal dari sistem ke mekanisme pengendalian begitu pula sebaliknya. ada 2 jenis sistem lingkaran, yaitu sistem lingkaran terbuka dan tertutup.

Pengolah informasi ; Perjalanan informasi tidak selalu dari sistem fisik kepada manajer. Para manajer memperoleh informasi dari sistem yang menghasilkan informasi dari data yang terkumpul.

*DIMENSI-DIMENSI INFORMASI

saat para manajer menentukan output yg harus disediakan para pengolah informasi, mereka mempertimbangkan 4 dimensi dasar informasi, diantaranya :

1. relevansi
2. akurasi
3. ketepatan waktu
4. kelengkapan

manajer adalah orang yang terbaik untuk menentukan dimensi-dimensi informasi yang ia perlukan.
manajer menggunakan standar untuk mengendalikan sistem fisik dengan kinerja aktual.
"sistem konseptual yang mengendalikan sistem fisik terdiri dari 3 elemen penting, seperti : manajer, pengolah informasi dan standar"
management by exception ( suatu gaya yang diikuti manajer, yaitu manajer terlibat dalam aktifitas, dimana jika aktifitas itu menyimpang dari kinerja yang dapat diterima )

3 keuntungan dasar management by exception :

1. manajer tidak membuang waktu memantau aktifitas yang berlangsung secara normal.
2. karena lebih sedikit keputusan yang dibuat, tiap keputusan dapat menerima perhatian lebih menyeluruh.
3. perhatian dipusatkan pada peluang-peluang, maupun pada hal-hal yang tidak berjalan semestinya.

selain adanya keuntungan terdapat juga kendala pada management by exception, seperti :

1. beberapa kinerja bisnis tertentu tidak mudah ditentukan secara kuantitas, sehingga standar tidak dapat ditetapkan.
2. suatu sistem informasi yang memantau kinerja secara akurat sangat diperlukan
3. perhatian harus terus diarahkan pada standar untuk menjaga standar pada tingkat yang tepat
4. manajer tidak boleh menjadi pasif dan hanya menunggu batas kinerja dilewati

*PENDEKATAN SISTEM 


Manajer terlibat dalam pemecahan masalah untuk pengambilan keputusan yang efektif dan efisien.
sistem konseptual adalah suatu sistem pemecahan masalah yang terdiri dari : manajer, informasi dan standar. 2 elemen lain masuk dalam proses perubahan masalah menjadi solusi (solusi alternatif dan kendala).

Kerangka kerja yang dianjurkan untuk penggunaan komputer dikenal sebagai pendekatan sistem. Serangkaian langkah-langkah pemecahan masalah yang memastikan bahwa masalah itu pertama-tama dipahami, solusi alternative dipertimbangkan, dan solusi yang dipilih bekerja.


*TAHAPAN PEMECAHAN MASALAH DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN SISTEM

• Usaha persiapan

1. memandang perusahaan sebagai suatu sistem
2. mengenal sistem lingkungan
3. mengidentifikasi subsistem perusahaan

• Usaha definisi

1. bergerak dari tingkat sistem ke subsistem, tujuannya untuk mengidentifikasi tingkat sistem tempat persoalan berada.
2. menganalisis bagian-bagian sistem dalam suatu urutan tertentu, seperti : mengevaluasi standar, membandingkan output dengan standar, mengevaluasi manajemen, mengevaluasi pemroses informasi, mengevaluasi input dan sumber daya input, dan mengevaluasi sumber daya output.

• Usaha persiapan

1. Pertimbangan alternatif yang layak
2. mengevaluasi berbagai solusi alternatif
3. memilih solusi terbaik
4. menerapkan solusi
5. memastikan bahwa solusi tersebut efektif

*FAKTOR MANUSIA YANG MEMPENGARUHI PEMECAHAN MASALAH

3 kategori manajer dalam merasakan masalah :

1. penghindar masalah (problem avoider), manajer mengambil sikap positif dan menganggap semua baik-baik saja. Ia berusaha menghalangi kemungkinan masalah dengan mengabaikan informasi.
2. mengumpulkan informasi/pencari masalah (problem seeker) : gaya teratur dan gaya menerima.
3. menggunakan informasi untuk memecahkan masalah/pemecah masalah (problem solver) : gaya sistematik dan gaya intuitif.

 referensi :

management information system edisi 10 , karangan Raymond McLeod,Jr. dan George P. Schell 

http://shesaskia.blogspot.com/2010/11/model-sistem-umum-perusahaan-dan.html

santiw.staff.gunadarma.ac.id

MANFAAT DAN ETIKA DARI SISTEM INFORMASI

Sistem informasi sangat erat kaitannya dengan perkembangan dunia. Penggunaan komputer di pasar internasional saat ini sudah tidak terbatas. Masyarakat dunia adalah masyarakat berbasis komputer yang selalu menggunakan komputer baik dalam memecahkan permasalahan lokal, maupun dalam mengolah sumber daya. Bahkan tidak jarang anak – anak sampai dewasa menghabiskan waktunya untuk memanfaatkan perkembangan informasi, contohnya Facebook dan Twitter.

Karena Globalisasi, perusahaan – perusahaan nasional bertransformasi menjadi perusahaan multinasional(MNC) untuk dapat menguasai dan mempengaruhi pasar. Selama tahun 1980-an dan awal tahun 1990-an, Perusahaan multinasional (multinational corporation – MNC) raksasa telah berhasil membangun sistem informasi global (global information systems – GIS). Semakin banyak sistem informasi yang berkembang di dunia, maka semakin banyak pula penyimpangan – penyimpangan yang terjadi, untuk itu masyarakat perlu memahami etika dalam sistem informasi serta manfaat-manfaatnya agar tidak terjadi penyalahgunaan sistem informasi.

• model perusahaan multi nasional

Perusahaan multinasional (multinational corporation – MNC) adalah perusahaan yang beroperasi melintasi berbagai produk, pasar, bangsa, dan budaya. MNC terdiri dari perusahaan induk dan sekelompok anak perusahaan. Anak-anak perusahaan tersebut tersebar secara geografis dan masing-masing mungkin memiliki tujuan, kebijakan dan prosedur sendiri. Dengan bentuk tersebut, MNC mungkin merupakan bentuk organisasi paling rumit yang keberadaannya saat ini meluas.

• startegi bisnis global

>> Strategi Multinasional 
     Strategi yang memberikan kebebasan lepada anak perusahaan untuk memenuhi dan mengembangakan produk, serta praktik mereka sendiri. Dengan ini sistim informasi memudahkan  desentralisasi pengambilan keputusan.

>> Strategi global
     Pengendalian berada di perusahaan induk dan produk – produk dipasarkan secara sentral.

>> Strategi Internasional
     Merupakan perpaduan sentralisasi strategi global dan desentralisasi strategi multinasional 

>> Strategi Trasnasional 
     Perusahaan induk dan anak bekerja sama untuk memformulasikan strategi untuk mencapai efisiensi dan integrasi global, serta fleksibilitas di tingkat lokal. Tanggung jawab utama berada pada pengelola database. 

• strategi GIS 

GIS adalah suatu system yang terdiri dari jaringan – jaringan yang menembus batas – batas Negara. Strategi Transnasional bagi penerapan GIS, antara lain: 

1. menghubungkan GIS dengan strategi bisnis
2. menentukan sumber daya informasi
3. menyediakan pembagian data

• pengertian moral, etika dan hukum

Dalam kehidupan sehari-hari, kita diarahkan oleh banyak pengaruh. Sebagai warga negara yang memiliki tanggung jawab sosial, kita ingin melakukan hal yang secara moral benar, berlaku etis dan mematuhi hukum.

>> Moral
adalah tradisi kepercayaan mengenai perilaku yang benar dan yang salah. kita mulai belajar perilaku moral sejak kecil : "perlakukan orang lain sebagaimana layaknya kita ingin diperlakukan" walaupun orang-orang disekeliling kita  tidak semuanya mengikuti seperangkat moral yang sama, tetapi tetap terdapat kesamaan diantara semuanya.

>> Etika
sekumpulan kepercayaan, standar, atau teladan yang mengarahkan, yang merasuk kedalam seseorang atau masyarakat. semuanya individu yang bertanggung jawab terhadap komunitas mereka atas perilaku mereka.
Tidak seperti moral, etika bisa jadi amat bervariasi dari suatu komunitas dengan yang lain. keberagaman dibidang komputer ini terlihat dalam bentuk "peranti lunak bajakan (pirated software)"
peranti lunak yang diduplikasikan secara ilegal dan kemudian digunakan atau dijual.


>> Hukum
peraturan perilaku formal yang ditetapkan oleh otoritas yang berwenang, seperti pemerintahan, terhadap subyek atau warga negaranya. selama sekitar 10 tahun pertama penggunaan komputer di bidang bisnis dan pemerintahan, tidak terdapat hukum yang berkaitan dengan penggunaan komputer. hal ini dikarenakan pada saat itu komputer merupakan inovasi baru, dan sistem hukum membutuhkan waktu untuk mengejarnya.

• perlunya budaya etika

Opini yang dipegang secara luas didunia bisnis adalah bahwa bisnis merefleksikan kepribadian dari pemimpinnya. sebagai contoh, pengaruh James Cash Penney pada JCPenney  Colonel John Patterson di National Cash Register (NCR), atau Thomas J. Watson,Sr di IBM menentukan kepribadian perusahaan-perusahaan tersebut. Di masa kini CEO perusahaan seperti FedEx, Southwest Airlines, dan Microsoft memiliki pengaruh yang amat penting pada organisasinya sehingga masyarakat cenderung memandang perusahaan tersebut seperti CEO-nya.
keterkaitan antara CEO dengan perusahaannya merupakan dasar untuk budaya etika. Jika perusahaan dituntut untuk berlaku etis, maka manajemen tingkat tinggi harus bersikap etis dalam segala sesuatu yang dilakukan dan dikatakannya. Manajemen tingkat atas harus memimpin melalui contoh. Perilaku ini disebut dengan budaya etika(ethics culture).
Perlunya budaya etika dalam sistem informasi karena fenomena kejahatan transnasional yang berkembang pesat.

>> Etika Sistem Informasi meliputi :

1. Privasi
2. pencurian
3. keakuratan informasi
4. kepemilikan informasi

>> Cyber Crime atau kejahatan dunia Cyber
     Yaitu upaya memasuki dan atau menggunakan fasilitas komputer atau jaringan komputer tanpa izan dan dengan melawan hukum, dengan atau tanpa menyebabkan perubahan dan atau kerusakan pada fasilitas yang dimasuki atau digunakan tersebut.

• hak sosial dan komputer strategi GIS

Masyarakat tidak hanya mengharapkan pemerintah dan dunia usaha untuk menggunakan komputer secara etis, namun juga menuntut beberapa hak yang berhubungan dengan komputer. klasifikasi hak-hak manusia dalam wilayah komputer yang paling banyak dipublikasikan adalah PAPA rancangan Richard O. Mason
diciptakannya akronim PAPA untuk mempresentasikan empat hak dasar masyarakat sehubungan dengan informasi seperti hak-hak sebagai berikut :

1. hak privasi (privacy)
2. hak untuk mendapatkan keakuratan (accuracy)
3. hak kepemilikan (property)
4. hak mendapatkan akses (accessibility) 

referensi :http://hutapeamanik.blogspot.com/2010/10/manfaat-dan-etika-dari-sistem-informasi.html
http://azlan-share4u.blogspot.com/2008/12/hello-world.html/
management information system edisi 10 , karangan Raymond McLeod,Jr. dan George P. Schell

TEKNOLOGI INFORMASI SEBAGAI KEUNGGULAN KOMPETITIF

PERUSAHAAN DALAM LINGKUNGANNYA


Kesuksesan suatu perusahaan tidak pernah lepas dari pengaruh lingkungan disekitarnya, hubungan baik akan sangat menguntungkan bagi perusahaan itu sendiri. Peran serta suatu lingkungan perusahaan baik eksternal maupun internal sangat besar manfaatnya bagi kelangsungan sidup suatu perusahaan.
Seorang manajemen puncak harus cakap untuk mengamati lingkungan dan menyesuiakan tujuan dan strategi mereka pada realitas lingkungan dan saling hubungan diantara kekuatan eksternal. Lingkungan eksternal yang perlu mereka amati meliputi:

• Pemerintah

Pemerintah menyusun peraturan dalam rangka melindungi dan memajukan kesejahteraan umum. Dalam menyusun tujuan perusahaan maka harus memperhatikan semua peraturan pemerintah yang akan mempengaruhi perusahaan.

• Organisasi karyawan

Sumber daya manusia (SDM) adalah salah satu unsur penting yang diperlukan untuk keberhasilan pencapaian tujuan perusahaan.
Oleh karena itu perlu dijalin hubungan yang harmonis dan saling menunjang antara perusahaan dengan organisasi karyawan.

• Para pesaing

Para pesaing mempunyai pengaruh yang besar terhadap keberhasilan pencapaian tujuan, strategi pesaing mempengaruhi strategi perusahaan, misalnya: dalam hal penentuan harga jual dan pelayanan yang tidak realistik, pengeluaran biaya adpertensi dan promosi besar-besaran dan sebagainya.

• Pemasok

Pemasok atau rekanan, atau supplier dapat mempengaruhi kelancaran kegiatan dan strategi perusahaan, misalnya: pemasok memgang monopoli, pemasok menentukan harga yang terlalu mahal, dan sebagainya.

• Pembeli

Para pembeli memiliki seleradan perilaku yang beraneka ragam. Mereka semuanya menginginkan barang atau jasa dalam kuantitas dan kualitas yang memadai, dengan harga terjangkau, dan dengan pelayanan yang memuaskan mereka. Selera dan perilaku pembeli mempengaruhi perumusan tujuan dan strategi perusahaan.

• Para pemilik dan pemegang saham

Kepuasan para pemilik dan pemegang saham dipengaruhi oleh tingkat kepuasan atas pengharapan mereka kepada perusahaan dan harapan mereka terhadap alternatif investasi lainnya. Faktor yang mempengaruhi kepuasan para pemilik atau pemegang saham adalah laba atau deviden yang dibagikan serta peningkatan perumusan tujuan dan strategi perusahaan.

• Para kreditur

Para kreditur meminjamkan dananya pada perusahaan dengan syarat-syarat dan mungkin juga jaminan tertentu yang harus dipatuhi perusahaan. Syarat-syarat tertentu dapat mempengaruhi tujuan dan strategi perusahaan.
Sehingga karena adanya berbagai pengaruh realitas dan saling hubungan lingkungan eksternal, manajemen puncak menghadapi masalah bagaimana menyusun tujuan yang mencerminkan keseimbangan pengaruh kekuatan diantara perusahaan dengan lingkungannya.


KEUNGGULAN KOMPETITIF

Keunggulan kompetitif adalah kemampuan perusahaan untuk memformulasi strategi pencapaian peluang profit melalui maksimisasi penerimaan dari investasi yang dilakukan. Sekurang-kurangnya ada dua prinsip pokok yang perlu dimiliki perusahaan untuk meraih keunggulan kompetitif  yaitu adanya nilai pandang pelanggan dan keunikan produk.

Ø      Sudut Pandang Nilai Pelanggan.

Ø      Sudut Keunikan.

Ciri-ciri Keunikan

(1)        Kemampuan finansial dan ekonomis. Ciri keunikan ini ditunjukan oleh adanya kemudahan perusahaan untuk memperoleh sumber finansial dengan relatif cepat dengan bunga yang relatif lebih rendah dari pada bunga pasar. Selain itu dapat berupa kemampuan perusahaan  menekan harga produk yang lebih murah ketimbangan harga produk yang sama dari perusahaan lain.

(2)        Kemampuan menciptakan produk strategik.Bentuk jenis keunikan ini berupa kelebihan ciri-ciri produk Anda dibanding produk yang sama dari perusahaan lain. Antara lain dapat dilihat dari aspek rasa, ukuran, penampilan dan keamanan produk serta suasana lingkungan bisnis Anda. Kembali ke contoh terdahulu, misalnya Anda menyajikan sate dengan ukuran daging yang lebih besar, bumbu yang lebih bervariasi, minuman tradisional, kematangan yang merata, ada musik khas, ada tempat bermain untuk anak-anak, oleh-oleh buat anak-anak tanpa harus mengurangi keuntungan bisnis Anda dsb.

(3)        Kemampuan teknologi dan proses.Perusahaan  harus memiliki ciri berbeda dalam membuat dan menyajikan produk ke para pelanggan dibanding perusahaan lain.Hal ini dicirikan oleh alat yang digunakan apakah alat tua ataukah yang modern dan sudah sangat dikenal kehandalannya di kalangan luas pelanggan. Biasanya pelanggan sudah mempunyai pilihan favorit tentang alat-alat dan proses tertentu yang digemarinya. Contoh lain adalah penggunaan alat-alat canggih seperti sistem komputer dan fasilitas pabrik pengolahan produksi modern .

(4)        Kemampuan keorganisasian. Keunikan disini dicirikan oleh kelebihan perusahaan dalam pengelolaan sistem keorganisasian yang sepadan dengan kebutuhan   pelanggan.  Perusahaan termasuk karyawannya perlu memiliki daya tanggap, sensitif dan adapatasi yang tinggi dalam mengikuti perubahan-perubahan karakter pelanggan, teknologi, keadaan pasokan, peraturan, dan kondisi ekonomi. Dengan demikian para pelanggan akan senang hati untuk selalu loyal kepada perusahaan.   

Intelligence (keunggulan) juga mungkin terdiri atas penilaian akan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki pesaing serta identifikasi peluang serta hambatan. 
Competitive Intelligence adalah bagian dari Intelligence lingkungan secara keseluruhan yang dibutuhkan perusahaan untuk membuat keputusan yang baik. 
Ada beberapa Intelligence yang penting dalam bisnis, serta berdampak terhadap strategi dan menentukan kemampuan untuk mencapai target. Ada beberapa gejala yang terjadi beberapa tahun terakhir yang meningkatkan kebutuhan akan sistem yang sistematik dari Competitive Intelligence, yaitu:
· Meningkatnya kompetisi
· Meningkatnya ukuran pasar (globalisasi pasar)
· Meningkatnya kecepatan perubahan (deregulasi oleh pemerintah)
· Akses terhadap informasi yang bertambah tinggi (internet, intranet, dan ekstranet) 
· Pembuatan mesin pencari (search engine) yang semakin canggih 
· Peningkatan dalam teknologi yang memungkinkan desentralisasi sistem. 
· Bertambahnya pengetahuan akan pentingnya kompetitor Intelligence. 


Tujuan membuat kegiatan Intelligence kompetitior tidak hanya untuk mengumpulkan informasi mengenai pesaing, tetapi juga untuk membantu mencapai keuntungan bisnis, kompetitif dan kemandirian. Kegunaan Intelligence yang kompetitif :
· Perencanaan strategis 
· Penyesuaian rencana 
· Peringatan awal
· Promosi penjualan
· Strategi pendukung
· Tindakan rencana kompetitif 
· Kunci menejemen akuntansi. 


PERENCANAAN STRATEGI PERUSAHAAN
Rencana strategi perusahaan adalah suatu rencana jangka panjang yang bersifat menyeluruh, memberikan rumusan kemana perusahaan akan diarahkan, dan bagaimana sumberdaya dialokasikan untuk mencapai tujuan selama jangka waktu tertentu dalam berbagai kemungkinan keadaan lingkungan.


Perencanaan jangka panjang perusahaan dalam mencapai tujuan-tujuan perusahaan, menentukan dan mengidentifikasi masalah-masalah yang akan terjadi di masa yang akan datang, untuk itulah diperlukanlah suatu perencanaan strategis. Setiap area-area fungsional perusahaan harus bertanggung jawab untuk mewujudkan dan mengembangkan strategis tersebut. Rencana-rencana fungsional merinci bagaimana area-area tersebut akan mendukung perusahaan saat perusahaan bekerja menuju tujuan strategisnya.
Konsep Manajemen Sumber Daya Informasi

Manajemen sumberdaya informasi adalah aktivitas yang dijalankan manajer pada semua tingkatan dalam perusahaan dengan tujuan mengidentifikasi, memperoleh, dan mengelola sumber daya informasi yang dibutuhkan untuk memenuhi keperluan pemakai.
Elemen-elemen yang diperlukan adalah:
1. Kesadaran bahwa keunggulan kompetitif dapat dicapai melalui sumber daya informasi yang unggul
2. Kesadaran bahwa jasa informasi adalah suatu area fungsional utama
3. Kesadaran bahwa CIO adalah eksekutif puncak
4. Perhatian pada sumber daya informasi perusahaan saat mambuat perencanaan strategis
5. Rencana strategis formal untuk sumbe daya informasi
6. Strategi untuk mendorong dan mengelola end-user computing

KONSEP MANAJEMEN SUMBERDAYA INFORMASI
Pandangan yang mengatakan bahwa data dan informasi merupakan sumberdaya utama yang harusdikelola dengan baik sebagimana sumberdaya utama lainnya adalah merupakan pendekatan yangpositif untuk penggunaan komputer. Dengan perkataan lain, bahwa mengelola data (input) denganbantuan komputer hal tersebut berarti mengelola informasi (output) yang dimiliki. Selain itu, muncul lagi pandangan tambahan lainnya yakni pandangan bahwa kita dapat mengelola informasi dendengan mengelola sumberdaya yang menghasilkan informasi (information processor).

adapun jenis-jenis sumberdaya informasi :

• hardware
• software
• spesialis informasi
• pemakai
• fasilitas
• database
• informasi

pengelola sumber daya informasi
Unit yang mengelola sumber daya informasi disebut jasa informasi, dikelola oleh manajer.Praktekyang umum terjadi sekarang adalah membentuk jasa informasi sebagai suatu bidang fungsionalutama dan menyertakan manajer puncaknya dalam kelompok eksekutif, yang membuat keputusan penting perusahaan..
Istilah chief information officer (CIO) memiliki pengertian suatu peran yang seharusnya dilaksanakan oleh manajer jasa informasi tingkat puncak. Seorang manajer jassa informasi dapat berperan sebagaiCIO dengan mengikuti saran berikut :

• sediakan waktu untuk bisnis dan pelatihan bisnis
• membangun kemitraan dengan unit-unit bisnis dan manajemen lini
• fokus kepada perbaikan proses dasar bisnis
• jealskan biaya-biaya IS dalam istilah bisnis
• bangun kepercayaan dengan memberikan jasa IS yang dapat diandalkan
• jangan bersifat bisnis

end user computing sebagai masalah strategi
Tidak semua orang yang ikut serta dalam EUC mempunyai tingkat pengetahuan yang sama tentangkomputer.
Para pemakai akhir dapat dikelompokkan menjadi empat golongan berdasarkan kemampuan :

1. pemakai akhir tingkat menu (menu-level end user)
2. pemakai akhir tingkat perintah (command lever end user)
3. pemakai akhir tingkat programmer (end user programmer)
4. personil pendukung fungsional (fungsional support personnel)
   

referensi :
http://www.scribd.com/doc/57173872/Penggunaan-Teknologi-Informasi-Untuk-Keunggulan-Kompetitif
http://lamtiur.wordpress.com/2010/11/16/tekologi-informasi-sebagai-keunggulan-kompetitif-perusahaan-dalam-lingkungannya/

 Seri Diktat Kuliah : Sistem Informasi Manajemen, Gunadarma, Jakarta, 1994.

SEDIKIT MEMPERCEPAT KONEKSI BLACKBERRY

assalamualaikum jekardaaaa, depokkkk dan sekitarnya . hahhaaaa
apa kabarnya kalian-kalian semua, kembali lagi dengan saya presenter cilik *loh ngaco.
hahhaaa langsung aja yaa, iseng-iseng gini sambil nyelingin tugas-tugas kuliah yang numpuk gue mau ngasi beberapa info lah yaa buat kalian pengguna BB (blackberry).


sering banget ya penggunanya itu mengeluh akan lemotnya koneksi, begitupun dengan gue .
tapi gak usah khawatir buat kalian semuanya, emang gak bkin BB kalian langsung brubah drastis jadi koneksi paling cepet seantero JEKARDAAAA ini sih, tapi paling gak bisa lahhh ya buat browsing-browsing, FB'an, twitteran juga BBM'an nihhhh .
sebenernya sesungguhnya dan semestinya BB itu gadget yang diyakini mempermudah aktifitas browsing dan lain sebagainya buat kalian semua apalagi dalam masalah koneksi disamping maraknya HP android juga.
beberapa langkah mudah buat kalian semua biar BB kalian gak lemot lagiiiiiiiiiiiiiiiii :

• Pastikan bahwa memori internal BB tetap dalam kapasitasnya yang cukup.
• Letakkan File multimedia di dalam Media Card/Storage Card.
• dalam waktu 3 hari sekali copot batrei BB kalian
• sering-sering hapus browsing chace di pengaturan internet kalian, karena kalo chace semakin penuh maka koneksi buat kalian browsing akan lebih lambat. caranya : masuk menu Browser lalu pilih menu - Options - Cache Operations - Clear History
• Lihat sisa file tekan "Alt" + "Left Shift" + "Letter H" secara bersamaan. shortcut ini akan menunjukkan info penting status Blackberry.
• mereset BB tak perlu mencabut baterai juga teman-teman. kalian  tekan aja "Alt" + "Right Shift" + "Del" dan Blackberry akan langsung reset, sama seperti mencabut baterai.
• Bersihin Event Log di home screen kalian dengan mengetik 'ALT' + huruf 'L' + 'G' + 'L' + 'G'
• Memory Cleaning secara rutin ke Options - Security Options - Enabled - Menu - Clean 

nah gak banyak kan teman-teman tipsnya, dan gue rasa kalian bisa melakukanny sendiri tanpa harus repot-repot pergi ke blackberry centre. udah gampang, gak pake biaya lagi teman-teman.
semoga tips ini banyak bermanfaat yaa buat kalian semua.
sampe ketemu lagi di postingan-postingan selanjutnyaaaa teman's .
wassalamualaikum